quarta-feira, 29 de maio de 2024

Consultor de franquia incompetente – como reconhecer!

 
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Olá ,

Espero que você esteja bem. 
 

Vamos continuar nosso papo sobre Franquia?


Na outra semana falamos sobre o principal pecado de uma franqueadora: nomeação inadequada de um franqueado.


Clique no botão abaixo, caso você ainda não tenha lido o artigo. Recomendo tanto para franqueados quanto para franqueadores, eu listo dicas imperdíveis para evitar esse erro.



Hoje, eu gostaria de compartilhar com você meu segundo artigo sobre o assunto, falando sobre o segundo maior pecado: consultor de franquia incompetente. 

Os 2 maiores pecados de uma franqueadora - Pecado 2

O sistema de franquias tem uma forma de gerir sem hierarquia explícita. A relação do franqueador com o franqueado é mantida através do personagem consultor de franquias.


Já fiz esse papel e considero que um consultor de franquias competente se capacita para ser Líder da forma mais moderna que o tema recomenda.


Ler esse artigo é fundamental para você entender como garantir que sua rede de franquias opere de maneira eficiente e simbiótica, evitando os erros comuns que podem prejudicar seu franqueador e franqueado. Clique no botão abaixo para ler o artigo completo
 


Aguardo seu feedback, comentário, opinião sobre os dois artigos. Basta responder a esse e-mail. Além disso, vai ser uma honra trocar ideia contigo e entender como ajudar sua franquia. Clique aqui e fale comigo por WhatsApp.

Abraço,
Edmour Saiani
 

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