NRF 2026 traduzida: do hype à prática no varejo brasileiro

Menos alucinação, mais planejamento.  O Big Show da NRF terminou. Foram dias de estandes futuristas, discursos inspiradores e tecnologias que parecem saídas de ficção científica. No meio desse espetáculo, fica a pergunta que realmente importa: o que disso tudo vai mover o varejo brasileiro no seu dia a dia? A gente não viaja pra Nova York. A gente aprende tudo e traduz para vida real.  Confira meus resumos dos 3 dias: Dia 1: Inteligência Artificial sem ilusão Chega de hype. A IA virou ferramenta de execução. Quem não planeja, garante o fracasso. Saiba mais! Dia 2: Crescimento com estrutura, não com caos "Growth" sem base é confusão. O jogo agora é saúde do negócio e ouvir quem está na ponta. Leia o artigo! Dia 3: Varejo real, sem improviso Do "Méqui" brasileiro ao varejo agêntico: só execução consistente gera sucesso e rentabilidade. Confira tudo! E, claro, fomos às lojas que estão ditando tendências! Na Printemps New York, moda, arte e gastronomia se unem em um palco vivo que mistura memória e modernidade, oferecendo experiências únicas, com espaços mutantes, café para o cliente dar uma pausa nas compras e um atendimento que transforma vendedores em anfitriões e constrói relações duradouras. Saiba mais! Já a Cybex no SoHo redefine o que significa vender carrinhos de bebê. Ele ajuda a projetar o espaço que o bebê vai ter na sua casa, além da importância que ele vai ter na sua vida. Sua força está na curadoria e no storytelling, que mostram como cada detalhe cabe na vida real do cliente, e na hiperpersonalização, onde exclusividade e customização transformam o consumidor em co-criador. Saiba mais! No fim das contas, não é Nova York que muda sua loja. É o que você faz quando volta  e como aplica o que trouxe de lá. Se você quer que os insights da NRF virem resultado prático e saiam do discurso para a ação, o caminho é direto: Pós-NRF 2026 In Company Edmour Saiani Comece 2026 com seu time alinhado, inspirado e com exercícios práticos que transformam a NRF em atitude de equipe, estratégia clara e resultados reais na sua operação. Encaminhe este e-mail para sua liderança agora mesmo!   Abraço,   Edmour Saiani Especialista em cultura e gestão de atendimento Fundador da Ponto de Referência Visualizar este e-mail como página web Enviado por www.pontodereferencia.com.br São Paulo, SP, Brasil Caso não queira mais receber estes e-mails,  cancele sua inscrição.