quinta-feira, 27 de agosto de 2015

Material sobre comportamento do consumidor muito bacana do Marcelo Tibau que anda por aí downloadeando coisas e uploadeando outras. O Tiba, para os íntimos, está escrevendo um livro que vai dar o que falar. Conexão do Conhecimento - Conectar para gerar ideias, inovações e aprendizado. Por enquanto, experimente a resenha do livro Consumo Autoral. Espetacular.

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Posts sobre sociologia em Marcelo Tibau

Material sobre comportamento do consumidor muito bacana do Marcelo Tibau que anda por aí downloadeando coisas e uploadeando outras. O Tiba, para os íntimos, está escrevendo um livro que vai dar o que falar. Conexão do Conhecimento - Conectar para gerar ideias, inovações e aprendizado. Por enquanto, experimente a resenha do livro Consumo Autoral. Espetacular.
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quinta-feira, 13 de agosto de 2015

Coca-Cola financia ONG que subestima efeito das dietas | VEJA.com

É isso aí! Eu sempre falo que eles tentam transformar o que no que jamais serão. Desde o Papai Noel da grande depressão. Eles são vermelhos. Iguais aos irmãos de cor que negam a verdade. E agora querem distorcer, de novo, a percepção da população. Deveriam pagar muito mais imposto. Destroem a saúde e negam.
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É isso aí! Eu sempre falo que eles tentam transformar o que no que jamais serão. Desde o Papai Noel da grande depressão. Eles são vermelhos. Iguais aos irmãos de cor que negam a verdade. E agora querem distorcer, de novo, a percepção da população. Deveriam pagar muito mais imposto. Destroem a saúde e negam.

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Quem tem que ser coach é o líder!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Eu falo há décadas. Quem sabe a Harvard falando faz quem não é entender. Contratar um coach para alguém que trabalha para você é admitir que você não se interessa genuinamente pela sua equipe. Contrate um coach para ensinar você a ser coach. Se não quiser ou puder, dá uma lida no artigo e siga as recomendações. Simples assim. E lembre-se de que o que mais importa não é como você faz. É se você realmente se importa e investe a moeda de liderança - TEMPO - cuidando da sua equipe.

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6 Ways to Turn Managers into Coaches Again

Quem tem que ser coach é o líder!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Eu falo há décadas. Quem sabe a Harvard falando faz quem não é entender. Contratar um coach para alguém que trabalha para você é admitir que você não se interessa genuinamente pela sua equipe. Contrate um coach para ensinar você a ser coach. Se não quiser ou puder, dá uma lida no artigo e siga as recomendações. Simples assim. E lembre-se de que o que mais importa não é como você faz. É se você realmente se importa e investe a moeda de liderança - TEMPO - cuidando da sua equipe.
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Tive a honra de ser convidado. Aliás me convidei e o Jordão topou. Vou lançar o meu livro [ Marcas Simbióticas - empresas DIFERENTES, de MUITO SUCESSO... do bem, que VÃO CONSTRUIR UM MUNDO MUITO MELHOR para os nossos netos ] lá. Se eu fosse você iria. P.S. O livro para quem for é free.

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Sephora também vai lançar serviço de assinatura

A Norma da Matta sempre antenada. Conforme previsto nas Tendências de Varejo 2015. Assinatura de commodities. Se quiser comprovar é só ver lá Em inglês http://ift.tt/1MpoH2N Em português http://ift.tt/1CFjQnG
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A Norma da Matta sempre antenada. Conforme previsto nas Tendências de Varejo 2015. Assinatura de commodities. Se quiser comprovar é só ver lá Em inglês http://ift.tt/1MpoH2N Em português http://ift.tt/1CFjQnG

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quarta-feira, 12 de agosto de 2015

A Apple ficou pra trás na última coisa em que era imbatível. Loja. Em Chicago, duas marcas dão de 10 na loja da Apple. A Verizon e a AT&T. As duas são um desfile de experiências. Agora a Apple resolver correr - literalmente - atrás. Pra quem não conhecia vale a pena ver. http://ift.tt/1L6jTw7 A Verizon http://ift.tt/1ILYmWu A AT&T http://ift.tt/1Wk4T45 De chorar as duas. A Apple deve estar chorando. Tomara que mande muito.

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Resultados da Pesquisa de imagens do Google para...

A Apple ficou pra trás na última coisa em que era imbatível. Loja. Em Chicago, duas marcas dão de 10 na loja da Apple. A Verizon e a AT&T. As duas são um desfile de experiências. Agora a Apple resolver correr - literalmente - atrás. Pra quem não conhecia vale a pena ver. http://ift.tt/1L6jTw7 A Verizon http://ift.tt/1ILYmWu A AT&T http://ift.tt/1Wk4T45 De chorar as duas. A Apple deve estar chorando. Tomara que mande muito.
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segunda-feira, 10 de agosto de 2015

Warby Parker launches pop-up shops at six Nordstrom locations - New York Business Journal

Vou tentando! Assim o co-fundador da Warby Parker - Neil Blumenthal - diz que planeja e executa sua expansão. A Warby Parker não para de inovar. Expansão rápida, planejada. É a número 1 em inovação da Fast Company. http://ift.tt/1ve5apx Agora com uma marca que dá peso e referência a qualquer outra: Nordstrom!
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Vou tentando! Assim o co-fundador da Warby Parker - Neil Blumenthal - diz que planeja e executa sua expansão. A Warby Parker não para de inovar. Expansão rápida, planejada. É a número 1 em inovação da Fast Company. http://ift.tt/1ve5apx Agora com uma marca que dá peso e referência a qualquer outra: Nordstrom!

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Paleterias não sobrevivem nem mesmo a um inverno quente | VEJA.com

Pra quem tem dinheiro e quer investir. Sem querer ser profeta do óbvio, mas quem não sabia que essa coisa ia derreter? A ABF está feliz pelo crescimento do mercado de franquia. Parabéns. Mas eu lamento por pessoas que entram numa roubada de franqueadores inescrupulosos que usam o canto da sereia para atrair o ganho de uma vida de alguém pra jogar pelo ralo com um negócio insustentável.
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Pra quem tem dinheiro e quer investir. Sem querer ser profeta do óbvio, mas quem não sabia que essa coisa ia derreter? A ABF está feliz pelo crescimento do mercado de franquia. Parabéns. Mas eu lamento por pessoas que entram numa roubada de franqueadores inescrupulosos que usam o canto da sereia para atrair o ganho de uma vida de alguém pra jogar pelo ralo com um negócio insustentável.

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How Target Is Taking Sustainable Products Mainstream

Sustentabilidade é o futuro. O futuro já começou faz tempo. Então virou pendência. Eu digo que no mínimo sua marca tem que fazer alguma coisa. Se tiver dúvida fale com a Sheila Bassoul que é a nossa especialista em sustentabilidade simbiótica.
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Sustentabilidade é o futuro. O futuro já começou faz tempo. Então virou pendência. Eu digo que no mínimo sua marca tem que fazer alguma coisa. Se tiver dúvida fale com a Sheila Bassoul que é a nossa especialista em sustentabilidade simbiótica.

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sexta-feira, 7 de agosto de 2015

Plano de carreira ou plano de vida? Se alguém trabalha na sua equipe, você tem obrigação de dar espaço para essa pessoa evoluir. Evoluir não é ser promovido. Nem ter que continuar numa empresa de que você não gosta. Evoluir é ser mais competente e mais feliz. Cuide da sua equipe e ela vai cuidar de tudo que dependa dela para a sua causa ser construída. Se interesse por como cada pessoa da sua equipe está agora. Conflitos são interrupções de foco que podem ser atenuados se o líder ajudar. Ajude a pessoa a projetar seu futuro. Não faça avaliações anuais. Nem semestrais. Faça semanais. Está provado que na grande maioria das vezes elas atrapalham. Mais do que ajudam. A Accenture já eliminou essa prática. O melhor feedback não é feedback. É autofeedforward. Calma eu explico. Incentive a auto avaliação. Se o cara se autovaliar ele vai melhorar sempre. Com energia própria. Perca pouco tempo no passado. Ajude cada um a se reprogramar para o que tem que fazer para ter sucesso de agora em diante. No final da história o que conta são as pessoas que você contrataria de novo, que você adoraria que sempre trabalhassem com você ou as que estão no ponto para serem promovidas. Contrate pessoas autodisciplinadas. Que amem o que fazem. Crie um ambiente onde elas possam ser elas mesmas. Possam e mereçam falar o que pensam e serem ouvidas. A vida fica muito mais fácil assim.

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Plano de carreira ou plano de vida? Se alguém trabalha na sua equipe, você tem obrigação de dar espaço para essa pessoa evoluir. Evoluir não é ser promovido. Nem ter que continuar numa empresa de que você não gosta. Evoluir é ser mais competente e mais feliz. Cuide da sua equipe e ela vai cuidar de tudo que dependa dela para a sua causa ser construída. Se interesse por como cada pessoa da sua equipe está agora. Conflitos são interrupções de foco que podem ser atenuados se o líder ajudar. Ajude a pessoa a projetar seu futuro. Não faça avaliações anuais. Nem semestrais. Faça semanais. Está provado que na grande maioria das vezes elas atrapalham. Mais do que ajudam. A Accenture já eliminou essa prática. O melhor feedback não é feedback. É autofeedforward. Calma eu explico. Incentive a auto avaliação. Se o cara se autovaliar ele vai melhorar sempre. Com energia própria. Perca pouco tempo no passado. Ajude cada um a se reprogramar para o que tem que fazer para ter sucesso de agora em diante. No final da história o que conta são as pessoas que você contrataria de novo, que você adoraria que sempre trabalhassem com você ou as que estão no ponto para serem promovidas. Contrate pessoas autodisciplinadas. Que amem o que fazem. Crie um ambiente onde elas possam ser elas mesmas. Possam e mereçam falar o que pensam e serem ouvidas. A vida fica muito mais fácil assim.


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quinta-feira, 6 de agosto de 2015

Enjoy inventando um novo varejo que pensa na experiência do funcionário antes da do clienteBlog...

A Norma da Matta mandando muito nas pesquisas. Uma marca, do ex-executivo das lojas da Apple que cria experiências muito diferentes. Mas para a equipe. Vale a pena ver o vídeo.
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A Norma da Matta mandando muito nas pesquisas. Uma marca, do ex-executivo das lojas da Apple que cria experiências muito diferentes. Mas para a equipe. Vale a pena ver o vídeo.

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A comida continua a mesma, mas a cara do novo McDonald's tá renovada. O sempre antenado Augusto Cesar de Camargo me repassou isto. Bem bacana. Gracias amigo!

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McDonald's has unveiled its restaurant of the future

A comida continua a mesma, mas a cara do novo McDonald's tá renovada. O sempre antenado Augusto Cesar de Camargo me repassou isto. Bem bacana. Gracias amigo!
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A melhor empresa de pesquisa de mercado do Brasil em ação. http://ift.tt/1IQERzJ Com Rosangela Checchia Carlo Checchia e Ricardo Checchia.
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A melhor empresa de pesquisa de mercado do Brasil em ação. http://ift.tt/1IQERzJ Com Rosangela Checchia Carlo Checchia e Ricardo Checchia.

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Pra quem escreve e quer que o escrito desperte e mantenha a atenção do leitor Três conselhos. Nunca escreva coisas que você não fala. Ajudá-lo, por exemplo. Eu escrevo ajudar você. Sei que não é a forma mais escorreita. Ops, essa eu não falo. Mas é mais a sua cara. Nem tudo que você fala fica bem por escrito. Palavrão, por exemplo. O texto não prevê o contexto, pode cair mal. Quando a sua frase pedir uma segunda vírgula, ponto final. E comece outra. Ok, entendi, eu sou exagerado, 3 vírgulas na frase nem pensar.

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