Consultor de franquia incompetente – como reconhecer!

Este e-mail foi enviado para ‍ ‍ Ver este e-mail no seu navegador    Olá , Espero que você esteja bem.    Vamos continuar nosso papo sobre Franquia? Na outra semana falamos sobre o principal pecado de uma franqueadora: nomeação inadequada de um franqueado. Clique no botão abaixo, caso você ainda não tenha lido o artigo. Recomendo tanto para franqueados quanto para franqueadores, eu listo dicas imperdíveis para evitar esse erro. PECADO #1 DE QUALQUER FRANQUEADORA Hoje, eu gostaria de compartilhar com você meu segundo artigo sobre o assunto, falando sobre o segundo maior pecado: consultor de franquia incompetente.  O sistema de franquias tem uma forma de gerir sem hierarquia explícita. A relação do franqueador com o franqueado é mantida através do personagem consultor de franquias. Já fiz esse papel e considero que um consultor de franquias competente se capacita para ser Líder da forma mais moderna que o tema recomenda. Ler esse artigo é fundamental para você entender como garantir que sua rede de franquias opere de maneira eficiente e simbiótica, evitando os erros comuns que podem prejudicar seu franqueador e franqueado. Clique no botão abaixo para ler o artigo completo.    PECADO #2 CONSULTOR DE FRANQUIA INCOMPETENTE Aguardo seu feedback, comentário, opinião sobre os dois artigos. Basta responder a esse e-mail. Além disso, vai ser uma honra trocar ideia contigo e entender como ajudar sua franquia. Clique aqui e fale comigo por WhatsApp. Abraço, Edmour Saiani   VER ESTE E-MAIL NO SEU NAVEGADOR   |  CONTATO  NÃO RECEBA MAIS E-MAILS COMO ESTE COPYRIGHT © 2024 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

O que faz uma franquia ter sucesso?

Este e-mail foi enviado para ‍ ‍ Ver este e-mail no seu navegador    Espero que você esteja muito bem, . Se você é do Rio Grande do Sul, muitas orações e torcida para que tudo se normalize. Se você é franqueador ou franqueado tem que prestar muita atenção a esse artigo. A maior causa de problemas em franquias está nele. Já fui franqueador de franqueados gigantes na Pepsi, franqueado na Pizza Hut e já fiz como consultor trabalho em marcas maravilhosas como o Grupo Trigo com os queridíssimos Tom, hoje presidente da ABF, antes dele ser CEO do Grupo Trigo, Mario Chady e Eduardo Ourivio. Na Samsung e Grupo Allied franqueado da marca. O Boticário com o queridíssimo Artur Grynbaum. Convivo com o sistema há várias décadas. O maior problema de franquias está nesse artigo: Os 2 maiores pecados de uma franqueadora Não, não me confundi. Neste artigo falo do MAIOR problema: nomeação equivocada de franqueados. Se você é franqueador, tem que ler. Se você é franqueado, também. Clique na imagem abaixo e leia o artigo: TEXT O artigo pode evitar que os próximos anos da sua vida sejam muito problemáticos. E o sucesso do seu investimento comprometido. No caso do franqueador, em parte. No caso do franqueado, a reserva de uma vida pode virar pó. Como minha mãe dizia: Não diga que eu não avisei. Sucesso e muito juízo nas decisões. Abraço enorme, Edmour Saiani e equipe da Ponto de Referência. P.S. O próximo artigo fala sobre consultores de franquia. Já já. Quer entender como se tornar uma marca HAIDU? Com Hábitos e Atendimento  Ins-piradoramente Diferentes do Usual? ACOMPANHE A GENTE NAS REDES SOCIAIS VISITE NOSSO SITE Muito conteúdo e possibilidades de transformar seu atendimento. O investimento com maior retorno para a sua marca. VER ESTE E-MAIL NO SEU NAVEGADOR   |  CONTATO  NÃO RECEBA MAIS E-MAILS COMO ESTE COPYRIGHT © 2024 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS