Pra quem tem dúvidas de se o móvel vai atingir a nova classe consumidora... http://ift.tt/1kf7Q1V
from Facebook http://ift.tt/1kf7Q1V
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/1kf7Q1V
via IFTTT
sexta-feira, 31 de janeiro de 2014
quinta-feira, 30 de janeiro de 2014
Tendências de varejo pós nrf
Da Ponto de Referência. A grande chance de quem não foi ao NRF em NY entender o que é necessário fazer pra ter sucesso em 2014. http://ift.tt/1b9FZKT Compartilhe... alguém vai agradecer você...
from Facebook http://ift.tt/1b9FZKT
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/1b9FZKT
via IFTTT
Resultado = Reputação + Relacionamento. Atendimento de 1 a 31. 29/31
via Facebook http://ift.tt/1kbB95q
quarta-feira, 29 de janeiro de 2014
Pense num jantar maravilhoso com uma das pessoas que eu mais admiro e de quem mais gosto no mundo. Fabiana Gondim
via Facebook http://ift.tt/1k91HEy
terça-feira, 28 de janeiro de 2014
segunda-feira, 27 de janeiro de 2014
A a Z de atendimento
Pra quem acompanhou, Atendimento de A a Z, completo... A resolução não está muito boa no exibidor do slideshare mas baixando fica muito bacana... http://ift.tt/1btGGhP
from Facebook http://ift.tt/1btGGhP
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/1btGGhP
via IFTTT
Samsung And Google Bury The Apple Hatchet, Sign 10-Year Patent Agreement | TechCrunch
Olha essa agora, associação de gigantes... Samsung + Google... Pouco? Do Victor Baptista http://ift.tt/1aAMsDL
from Facebook http://ift.tt/1aAMsDL
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/1aAMsDL
via IFTTT
11 jobs where an honest day’s work will leave you in poverty
Não é só no Brasil que o pessoal trabalha em varejo e ganha pouco. Olha essa.
from Facebook http://ift.tt/KLjzIp
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/KLjzIp
via IFTTT
quem quer cliente em ON tem que fazer OFF. Ouvir, fazer e falar. Clique na foto pra saber mais. Atendimento de 1 a 31. 27/31
via Facebook http://ift.tt/1mN7jDM
Walmart to lay off 2,300 workers in cost-cutting move - Channel NewsAsia
Walmart vai mandar 2300 pessoas embora pra reduzir custos. Todo mundo tem problemas. Cada um do seu tamanho. http://ift.tt/KTljiU
from Facebook http://ift.tt/KTljiU
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/KTljiU
via IFTTT
domingo, 26 de janeiro de 2014
sábado, 25 de janeiro de 2014
o mercado mudou e está mudando e você? | UaugoMais
Material espetacular do Fred Alecrim que fala de taxis modernos - em São Paulo - e tem uma entrevista do Silvio Meira para o Bruno Mello que é uma pérola imperdível de pensar no presente e futuro.
from Facebook http://ift.tt/KUxwUv
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/KUxwUv
via IFTTT
Why Amazon's Data Store Doesn't Scare People -- But Facebook's Does
Tecnologia tem que ser telepatia. A Amazon tem a permissão dos clientes para falar com eles depois que aprendeu com eles. O facebook não. Veja porque... Why Amazon's Data Store Doesn't Scare People -- But Facebook's Does Brands Can Learn From E-Tailer's Privacy Philosophy By: Nadia Tuma, Laura Simpson http://ift.tt/KLsARY For the most part, we've accepted the new reality that a lot of companies have a whole lot of data about us. And, thanks to Edward Snowden, Americans now know that the Government is officially the biggest brother of them all. But, according to a new piece of consumer privacy research from McCann Truth Central, when it comes to data, it's not how much data companies have, it's what they do with it. If we explore consumer attitudes toward specific brands, the usual suspects of Facebook and Twitter still top the corporate charts of perceived privacy threats. Meanwhile, the folks who perceive Google as a threat has jumped to 32% in 2013 from 18% in 2011. Once viewed as the friendliest information-organizer on the planet, now the average consumer is increasingly aware of just how many areas of their lives are touched by Google products, from Gmail to search to maps to Google Plus. And in 2012, Google changed its privacy policy so it could combine the information it collects from different sources -- arguably making it the world's most powerful collector of data. But as scrutiny of Silicon Valley intensifies, there's a data giant that seems remarkably resilient in the privacy shakedown. Amazon, which has buckets of powerful purchasing information, is not only the most admired company in the privacy research, but the level of admiration leapt to 47% in 2013 from 34% in 2011. Indeed, only 7% of American consumers regard Amazon as a threat in privacy terms. The truth is, consumers trust Amazon and this trust translates into consumer affection. It's this love and affection that insulates the brand in privacy and security conversations. As a consumer in our focus group stated, "Every time I see that green tick security sign, it's like a child's lolly . . . I just can't resist." There is a simple distinction in the consumer mind when it comes to these companies: Facebook and Google are seen to "own" my data, while Amazon "uses" my data. The enduring power of sentences like "customers who bought this item also bought" and "recommendations for you" has convinced people that their data is being consistently and simply used for their own good (even if it might be bad for the pocketbook!). On the other hand, when talking about Facebook, Twitter and Google, consumers use language like "taking" and "owning" my data. It's not that their data is being used today in a way that upsets them; it's the belief, rightly or wrongly, that it is being stored for some future, unspecified purpose. And yet, as we enter a whole new era of data convergence, it will be interesting to see if Amazon can maintain this insulation. Amazon and Facebook recently announced a partnership that would offer users a personalized Amazon page, where people could see product recommendations influenced by friends as well as their own tastes. The partnership means that, with permission, Facebook would now have access to key pieces of data, and could quantify the effect of social recommendations to sales figures. As powerful data partnerships become de rigueur, all companies need to get ahead of the game in terms of how they compensate consumers for the data they are sharing. It's well known that people are more willing to give up personal information if they receive benefits in return, most commonly expressed as discounts or deals. But as companies increasingly compete to access consumer data, companies need to recognize that not all compensation is created equal. For example, image database Foap has created a platform that invites consumers to upload their photos, which could be featured in a brand's ad campaign. Consumers are financially compensated but, beyond that, feel a kinship to and trust for the brand that has chosen to showcase their work. At the top of the ladder, some compensation is so intrinsic that consumers believe that it helps them to be a better person. Health and fitness apps and products like Nike Fuelband have led the way here. WebMD recently launched WebMD Pregnancy App -- a free service that helps people "Keep Track Every Day, Until That Special Day." Women input the intimate details of their bodies and, according to the company, more than half of the women who use the app spend over an hour a week getting or sharing pregnancy facts. The difference between these companies' services, and the Facebooks and Googles of the world, is that consumers do not even think of this process as explicitly "giving up their data". Rather, consumers perceive the service to provide such an invaluable benefit to their lives, it doesn't feel as if they are giving up personal data in the traditional sense. Companies like Amazon have so far navigated this environment successfully, serving as a role model in creating strong relationships with their customers. But as consumers continue to demand more in return for their data, Amazon will need to evolve its strategy to match those expectations. People metabolize benefits quickly and the brands that are more imaginative in providing deeper personal benefits will break away from the pack and lead the data conversation. Many brands publish a privacy policy, but the next phase in data innovation will require a deeper privacy philosophy as well.
from Facebook http://ift.tt/KLsARY
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/KLsARY
via IFTTT
sexta-feira, 24 de janeiro de 2014
Quem mais se incomoda com alguém ruim na equipe? A equipe. Atendimento de 1 a 31. 24/31
via Facebook http://ift.tt/1g7Ibd3
quinta-feira, 23 de janeiro de 2014
quarta-feira, 22 de janeiro de 2014
O que quem sabe tudo sobre atendimento fala sobre quem contratar e como. Atendimento de 1 a 31. 22/31 Bom dia...
via Facebook http://ift.tt/1kWDOUm
terça-feira, 21 de janeiro de 2014
A melhor hora de demitir é a hora de contratar. Atendimento de 1 a 31. 21/31
via Facebook http://ift.tt/KC9RYZ
segunda-feira, 20 de janeiro de 2014
7 perguntas pra vc contratar melhor... Atendimento de 1 a 31. 20/31
via Facebook http://ift.tt/LIotaz
domingo, 19 de janeiro de 2014
◉ 8º Seminário AZOV Rio de Janeiro| NRF 2014
Não perca! http://ift.tt/1aC36NM Com Secco, Fernando Campora, um cara maravilhoso, Luís Gustavo Masiero, gaúcho que sabe tudo de tecnologia em varejo e este que vos fala. Acho que vai ser imperdível. #nrf2014
from Facebook http://ift.tt/1aC36NM
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/1aC36NM
via IFTTT
Westerly Natural Market, New York
Case espetacular de atendimento. Ellis do Westerly. Martha Rovai comprando coisas naturais. Uma delas com a embalagem amassada. Pergunta: tem outra? Foi ver. Não tinha, mas como estava amassada ele fez um desconto. De 29,99 por 9,99. E disse que como era plástico não teria problema de qualidade. Case de atenção, autonomia, rapidez e cuidado com o cliente. http://ift.tt/17vMPua
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
Westerly Natural Market, New York
Case espetacular de atendimento. Ellis do Westerly. Martha Rovai comprando coisas naturais. Uma delas com a embalagem amassada. Pergunta: tem outra? Foi ver. Não tinha, mas como estava amassada ele fez um desconto. De 29,99 por 9,99. E disse que como era plástico não teria problema de qualidade. Case de atenção, autonomia, rapidez e cuidado com o cliente. http://ift.tt/17vMPua
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
Westerly Natural Market, New York
Case espetacular de atendimento. Ellis do Westerly. Martha Rovai comprando coisas naturais. Uma delas com a embalagem amassada. Pergunta: tem outra? Foi ver. Não tinha, mas como estava amassada ele fez um desconto. De 29,99 por 9,99. E disse que como era plástico não teria problema de qualidade. Case de atenção, autonomia, rapidez e cuidado com o cliente. http://ift.tt/17vMPua
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
Westerly Natural Market, New York
Case espetacular de atendimento. Ellis do Westerly. Martha Rovai comprando coisas naturais. Uma delas com a embalagem amassada. Pergunta: tem outra? Foi ver. Não tinha, mas como estava amassada ele fez um desconto. De 29,99 por 9,99. E disse que como era plástico não teria problema de qualidade. Case de atenção, autonomia, rapidez e cuidado com o cliente. http://ift.tt/17vMPua
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
Westerly Natural Market, New York
Case espetacular de atendimento. Ellis do Westerly. Martha Rovai comprando coisas naturais. Uma delas com a embalagem amassada. Pergunta: tem outra? Foi ver. Não tinha, mas como estava amassada ele fez um desconto. De 29,99 por 9,99. E disse que como era plástico não teria problema de qualidade. Case de atenção, autonomia, rapidez e cuidado com o cliente. http://ift.tt/17vMPua
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/17vMPua
via IFTTT
Contratação é garimpo. Mil buscas, uma pedra preciosa... Atendimento de 1 a 31. 19/31.
via Facebook http://ift.tt/1e3NQdm
sábado, 18 de janeiro de 2014
Coisas pra se pensar... Contratar é mais importante que treinar... atendimento de 1 a 31. 18/31
via Facebook http://ift.tt/KqclJJ
sexta-feira, 17 de janeiro de 2014
Saída do grupo da Brasil Varejo com a Ponto de Referência para o jantar de comemoração no Buddakan. #nrf2014 de limo Hummer
via Facebook http://ift.tt/1eXTVtV
Líder tem que ser ins-pirador. Pirar mesmo. Atendimento de 1 a 31. 17/31 #nrf2014
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151807856402035&set=a.463406647034.252807.705677034&type=1
quinta-feira, 16 de janeiro de 2014
A Ponto de Referência no NRF. Sheila Bassoul e este que vos escreve. Hoje, muitas visitas nota mil...
via Facebook http://ift.tt/1kDN13S
Moisés, o mar vermelho e a liderança. Atendimento de 1 a 31. 16/31
via Facebook http://ift.tt/1mabz2H
quarta-feira, 15 de janeiro de 2014
Ops, quase esqueci. Atendimento de 1 a 31. 15/31. Causa, a força da liderança.
via Facebook http://ift.tt/1iUZX0N
Constatação cruel. Essa tendência é minha: Tecnologia tem que ser telepatia. No #nrf2014 os caras de ti mostraram que não sabem pra que existem. Deveria ser pra fazer cliente voltar. Os caras de meio de pagamento estão fazendo isso. Paypal, Square entenderam que a parte que interessa de ti é entender o cliente. Nem a indústria poderosa de cartões de crédito faz isso. Aplausos para os meios de pagamentos modernos que, mais do que querer o bolso do cliente, estão conquistando a sua permissão e confiança.
Jack Dorsey, cofundador do twitter, abriu a palestra dele falando que ele é um homem de poucas palavras. Precisava? #nrf2014
via Facebook http://ift.tt/1co6yLB
No head quarters da Samsung pra ver novidades deles para o varejo.
via Facebook http://ift.tt/1ao7AHP
terça-feira, 14 de janeiro de 2014
Dicas finais da PSFK. Muito boas. Passo a passo para construir um varejo mais digital e conectado com a vida analógica. #nrf2014
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151801876062035&set=a.10151040706617035.422867.705677034&type=1
PSFK - Inspiring Creative Business
#nrf2014 agora palestra com os melhores caras de tendências de varejo que eu conheço: http://www.psfk.com/ Quem me os apresentou foi Maria Lucia Moraes anos atrás. Muito bons... Tomara que a palestra mande bem....
from Facebook http://www.psfk.com/
via IFTTT
from Facebook http://www.psfk.com/
via IFTTT
TOMS One for One Shoes and Eyewear | FREE Shipping at TOMS.com
Um cara para ser visto: http://www.toms.com/ Social, competente, moderno e exemplar. #nrf2014
from Facebook http://www.toms.com/
via IFTTT
from Facebook http://www.toms.com/
via IFTTT
Retail industry security hacks may surge in 2014
Mais uma ameaça para o varejo em 2014. Não chega as que já tem não? Retail industry security hacks may surge in 2014 #nrf2014 http://ift.tt/1hmOtms
from Facebook http://ift.tt/1hmOtms
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/1hmOtms
via IFTTT
Fashion trends, accessories and jewelry for young women | Claire's
Os 5 p's do sucesso da Claire's promisse product place people performance pela foto do site, acho que faltou promotion.... #nrf2014 http://www.claires.com/
from Facebook http://www.claires.com/
via IFTTT
from Facebook http://www.claires.com/
via IFTTT
Sites-LIG-Site
Repeteco de palestra de animação pra todo mundo aqui no NRF... Case de empreendedorismo com entusiasmo com sustentabilidade com compaixão. Muito bom. http://www.lifeisgood.com/about/
from Facebook http://www.lifeisgood.com/about/
via IFTTT
from Facebook http://www.lifeisgood.com/about/
via IFTTT
Mr. Sir, meu ídolo. Fundador da The Container Store. Loja exemplar em atendimento, ambiente e resultado. Mr. Kip Tindell.
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151801615972035&set=a.10151040706617035.422867.705677034&type=1
Líder de verdade é que nem mergulhador sem garrafa... Atendimento de 1 a 31 14/31 #nrf2014
via Facebook http://ift.tt/1dsh1f3
segunda-feira, 13 de janeiro de 2014
A semana que passou: China passa os EUA, Azul fixa teto de passagens na Copa, e mais
Fernando Guimarães pesquisando um fato que ninguém vai mencionar aqui: China passou os Estados Unidos pra trás. #nrf2014
from Facebook http://ift.tt/1j48TUa
via IFTTT
from Facebook http://ift.tt/1j48TUa
via IFTTT
Fim do segundo dia. Céu muito lindo. Agora wrap up com grupo da Brasil Varejo. #nrf2014
via Facebook http://ift.tt/1dKLzng
3 ideias dele pro Obama. Mudar o esquema de impostos. Abrir novos mercados para os bens americanos. 95% dos consumidores americanos estão fora daqui. Ohhhhhh só agora ele percebeu. Mudar o sistema de imigração para reter aqui os caras que vêm estudar e voltam para o seu país. Voltou a falar da campanha que Retail Means Jobs. Se fosse no Brasil ele proporia mudar o ministério da indústria e comércio para ministério do comércio e indústria. A prioridade deveria ser essa: ao invés de ficar incentivando as montadoras a vender carros que detonam a qualidade de vida do país melhorar a qualidade de vida de quem atende no Brasil.
Líder bom é justo e exigente. Hoje é dia de começar a falar de liderança. 13/31. Atendimento de 1 a 31.
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151799550402035&set=a.463406647034.252807.705677034&type=1
domingo, 12 de janeiro de 2014
P. S. Quem disse que varejista americano é conservador? Olha a meia do do meu lado.
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151798407927035&set=a.463406647034.252807.705677034&type=1
mymuesli, Dein individuelles Bio-Müsli - Jetzt mixen...
Primeiro dia do NRF. Domingo até quente. Apresentação do pessoal do Brasil na palestra do Grupo do Gouveia foi muito boa. A Chilli Beans é um case. Todo mundo deve ver a loja deles na Oscar Freire, em São Paulo. É moderna em qualquer referencial. Depois dela tivemos o Caruso, um enorme construtor dos Estados Unidos que falou algumas coisas de doer para o mundo dele. Desde 2006 ninguém constrói shopping tradicional. Daqueles que parecem uma caixa. E falou que se o shopping não mudar vai virar uma coisa do passado. Todo mundo fala de omnicanal mas ele fala que a ressurreição das lojas ta a caminho. Muita gente falou da importância da equipe, do foco do cliente, da tecnologia, da importância da cara da loja. E, muito obvio mas nem todo mundo pensa nisso: ninguém vai morrer para o varejo digital. Quem for morrer morre para o varejo normal vizinho primeiro. Vale pena ver o mymuesli.com e quirky.com que são conceitos inovadores apresentados aqui.
from Facebook http://mymuesli.com/
via IFTTT
from Facebook http://mymuesli.com/
via IFTTT
Elogios por dia. Mesmo em NY 12/31. Atendimento de 1 a 31.
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151797637742035&set=a.463406647034.252807.705677034&type=1
Cheguei. NRF 2014. Bom ano pra nós.
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151797126652035&set=a.463406647034.252807.705677034&type=1
Hockey com Martha Rovai e Samanta Pinto
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151796474882035&set=a.463406647034.252807.705677034&type=1
sábado, 11 de janeiro de 2014
Excelência? Impossível, bobagem e de custo infinito. Escolha essência, descubra a sua, pratique sempre. O cliente reconhece e agradece. Atendimento de 1 a 31. 11/31. Bom fim de semana.
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151795402492035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
sexta-feira, 10 de janeiro de 2014
quinta-feira, 9 de janeiro de 2014
Atendimento de 1 a 31. Ecologia empresarial: gente que cuida de gente até chegar em quem cuida do cliente. 9/31
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151792541377035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
quarta-feira, 8 de janeiro de 2014
Estou em NY e sei que meu pessoal manda muito quando eu viajo. E o seu? Atendimento de 1a 31. 8/32
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151791071707035&set=a.463406647034.252807.705677034&type=1
terça-feira, 7 de janeiro de 2014
Não erre. O que é mais importante para se ter uma equipe maravilhosa? Contratar ou treinar... Atendimento de 1 a 31. 7/31
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151788586617035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
segunda-feira, 6 de janeiro de 2014
O maior presente é o líder estar presente. Sempre. Atendimento de 1 a 31. 6/31 Eu Atendo Ponto de Referência
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151786912142035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
sábado, 4 de janeiro de 2014
Pra não abrir o computador amanhã tô antecipando o 5/31 do Atendimento de 1 a 31. Obrigado a quem tem acompanhado e compartilhado... Anima a fazer mais... Bom domingo...
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151784348692035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
Jeff Bezos Was Airlifted From Galapagos For Emergency Kidney Stone Surgery
Ainda bem que a Amazon é boa de delivery. E que nada é grave.
from Facebook http://www.businessinsider.com/jeff-bezos-surgery-2014-1
via IFTTT
from Facebook http://www.businessinsider.com/jeff-bezos-surgery-2014-1
via IFTTT
7 Reasons Employees Don't Trust Their Leaders
Por que uma equipe não confia no seu líder? Fácil... falta de coragem, esconder o que pensa, só pensa nele, problemas de reputação, comportamento inconsistente, não põe a mão na massa, falta de generosidade...
from Facebook http://pocket.co/s2UT_
via IFTTT
from Facebook http://pocket.co/s2UT_
via IFTTT
With Employees, You Should Love Them or Leave Them
Francamente? É isso.. não dá pra vc ter alguém na sua equipe de quem vc não goste muito. E quanto tiver e gostar: agradeça, trate bem... etc. etc. etc. Escrito em inglês fica melhor... http://www.inc.com/suzanne-lucas/with-employees-you-should-love-them-or-leave-them.html
from Facebook http://www.inc.com/suzanne-lucas/with-employees-you-should-love-them-or-leave-them.html
via IFTTT
from Facebook http://www.inc.com/suzanne-lucas/with-employees-you-should-love-them-or-leave-them.html
via IFTTT
Cool Weaving
Pra vc que quer saber o que o varejo europeu está fazendo experimente o Cool Weaving. O site mais moderno e amigável para se atualizar em moda e varejo.
from Facebook http://coolweaving.com/newsletter/content-six
via IFTTT
from Facebook http://coolweaving.com/newsletter/content-six
via IFTTT
Se sua marca promete e não entrega, o cliente não volta, fala mal. Ou fica quando não tem jeito. Mas fala mal. Quanto vale perder lucro? Quanto vale perder reputação? Lucro até dá pra recuperar. Reputação leva um tempão pra construir. E um mal atendimento pra detonar. Bom fim de semana.
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151783418452035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
sexta-feira, 3 de janeiro de 2014
Pra quem adora varejo, vive disso, tá meio preocupado com o ano que chegou - que não vai ser fácil - tudo sobre Tendências de Varejo. Agora em aplicativos. Todas as plataformas. Clique, baixe e aplique os apps da Ponto de Referência. Feitos pela iEMobile
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151782786917035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
Quanto tempo leva pra se implantar cultura de atendimento? Quanto tempo ela dura? 3 de 1 a 31 de cultura de atendimento...
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151781637952035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
Primot™ - Desktop font « MyFonts
Muito esforço... Muito carinho... e uma fonte muito especial pra quem quer dizer que é bom pro apetite... By Rodrigo Saiani e por que não? Vanessa Padua
from Facebook http://www.myfonts.com/fonts/niramekko/primot/
via IFTTT
from Facebook http://www.myfonts.com/fonts/niramekko/primot/
via IFTTT
quinta-feira, 2 de janeiro de 2014
Já já... a partir do dia 8... tudo sobre o que vai acontecer no Big Show do NRF. National Retail Federation. Minuto a minuto... o tempo todo... com Sheila Bassoul , Ponto de Referência e Brasil Varejo . Sintonize...
via Facebook https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151780030317035&set=a.481108462034.263999.705677034&type=1
Assinar:
Postagens (Atom)